• Le management de projets techniques
• La structuration et planification de projet
• Le logiciel de planification Microsoft Project
• Le management des projets d'innovation
• l'analyse fonctionnelle du besoin
• l'analyse de la valeur et conception à coût objectif
• La créativité appliquée au projet innovant

Vous êtes proche ou carrément immergé dans le monde des projets, mais vous n'en maîtriser pas tous les aspects. Vos supérieurs, vos clients, vos collègues et vous-même savez que vous allez gagner en efficacité en découvrant les meilleures pratiques du domaine. Vous attendez un passage en revue exhaustif de tous les aspects, techniques, organisationnels et humains du management de projets.

Ce stage est fait pour vous. Pour en savoir plus, cliquez sur le bouton "Programme".

Vous avez été nommé chef de projet sans avoir réellement été préparé à ce nouveau métier. Vous êtes déstabilisé par le vocabulaire de vos pairs : jalons, marges, lots de travaux et livrables n'évoquent pour vous rien de très précis. Vous situez mal quel est votre rôle et où s'arrête votre responsabilité. Vous ressentez le besoin d'améliorer votre communication et d'asseoir votre autorité. Vous vous doutez que l'informatique et l'internet pourraient vous rendre service mais quels sites, quels logiciels et quel usage en faire ?

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Vous êtes utilisateur autodidacte de Microsoft Project et conscient qu'une partie de sa logique et de ses fonctionnalités vous échappe. Ou bien vos supérieurs ou votre client vous ont demandé de planifier vos projets sur ce logiciel que vous ne connaîssez pas. Dans les deux cas cette formation est pour vous indispensable. Microsoft Project prend en compte de façon très fine aussi bien les notions théoriques les plus abstraites que les réalités de terrain les plus triviales. La contrepartie de cette complexité est que l'utilisateur autodidacte passe beaucoup de temps à tenter de comprendre le fonctionnement du logiciel et n'en exploite - souvent mal - qu'une infime partie. Ce stage est conçu pour faire découvrir simultanémént les fonctionnalités du logiciel et les principes qui les sous-tendent. Soyez certain que votre investissement formation sera très vite rentabilisé ! Pour en savoir plus, cliquez sur le bouton "Programme".

Transformer une excellente idée en succes-story est très loin d'être une chose facile. Moins de la moitié des projets d'innovation réussissent. Les outils habituels de la qualité et du management de projets sont inopérants dans le contexte très particulier du projet d'innovation. La recette pour réussir? Un subtil équilibre entre l'ordre et de chaos ! Il faut à la fois maîtriser des outils très spécifiques comme l'analyse fonctionnelle, l'analyse de la valeur ou le mind-mapping et être ouvert à l'intuition, attentif aux "signaux faibles" et prêt à changer de tactique à tout moment. Bienvenue dans le monde merveilleux de l'innovation !

Vous êtes impliqué dans des démarches industrielles comme la conception de produit, l'analyse de la valeur ou l'AMDEC. Vous rédigez des appels d'offres pour la consultation de fournisseurs. L'analyse fonctionnelle et le cahier des charges fonctionnel sont des outils que vous devez absolument maîtriser.

En plus de son intérêt opérationnel, l'apprentissage de l'analyse fonctionnelle change la vision des concepteurs sur le produit et surtout sur l'utilisateur final et ses attentes. Rejoignez l'élite des professionnels : ceux qui savent poser un problème en terme de besoin à satisfaire, et pour qui le cahier des charges fonctionnel est le meilleur gage de succès du projet.

L'apprentissage des outils du projet d'innovation comme la conception à coût objectif et l'analyse de la valeur est souvent vécu comme fastidieux. Devant ce constat, nous avons mis au point une animation centrée sur un cas pratique. Dès le premier groupe formé, l'enthousiasme a été total et ne s'est pas démenti depuis.

Le parcours de création d'un produit nouveau est long, risqué et couteux. Conduire un projet innovant comme tout autre projet, c'est courir le risque d'un échec. Ce stage doit vous permettre de concevoir le produit le plus profitable pour votre entreprise, dans le délai le plus court et à moindre coût.

80% de nos interventions se font sur des stages personnalisés.Nous adaptons systématiquement nos programmes et nos documents pour chacun de nos stages intra-entreprise.Vous avez une attente spécifique ? n'hésitez pas à nous joindre, Le formateur construira avec vous le stage parfaitement adapté à votre besoin.

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