Réussir son projet d'innovation
Transformer une excellente idée en succes-story est très loin d'être une chose facile. Moins de la moitié des projets d'innovation réussissent. Les outils habituels de la qualité et du management de projets sont inopérants dans le contexte très particulier du projet d'innovation. La recette pour réussir ? Un subtil équilibre entre l'ordre et de chaos ! Il faut à la fois maîtriser des outils très spécifiques comme l'analyse fonctionnelle, l'analyse de la valeur ou le mind-mapping et être ouvert à l'intuition, attentif aux "signaux faibles" et prêt à changer de tactique à tout moment.
Bienvenue dans le monde merveilleux de l'innovation !
Programme de la formation
|
Programme
L'innovation :
- Innovation et champs d'innovation - Spécificités du projet d'innovation - Structurer, planifier et piloter dans l'incertain - Coût et financement de l'innovation
L'entreprise innovante - Votre entreprise est-elle innovante ? - La nécessité d'ouverture, sur l'extérieur comme en interne - L'approche agile des projets d'innovation
L'expression du besoin - Centrer l'attention sur le client-utilisateur - Bien poser le problème : l'approche fonctionnelle du besoin - Le cahier des charges Fonctionnel, référentiel du besoin
Méthodes et outils du projet d'innovation - La démarche de projet d'innovation - Opportunité, avant-projet et faisabilité du projet - De l'analyse des coûts à l'analyse de la valeur - La conception à coût objectif - Aperçu des méthodes Triz et Asit - La propriété intellectuelle, le brevet
Produire des idées en groupe - Créativité individuelle et groupe de travail créatif - Le brainstorming, ses forces et ses limites - Les outils de la créativité de groupe - Séquence créative : l'inversion - Le mind-mapping
|
En pratique
Les participants :
Cette formation a été conçue pour répondre aux questions que se pose tout responsable engagé dans une démarche d'innovation.
Les chefs d'entreprises et leurs collaborateurs, les responsables de bureau d'étude, des services méthode et qualité découvrirons la démarche et les principaux outils de l'innovation.
Les objectifs :
A l'issue de ce stage, les participant auront découvert la démarche de projet d'innovation et ses principaux outils. Ils auront expérimenté les outils incontournables. Ils auront échangé avec leurs pairs et avec l'animateur sur la pertinence de ces outils dans le contexte de leur entreprise et de leurs projets.
La durée : 2 jours
Moyens et méthodes :
Les apports pédagogiques seront limités au strict nécessaire, la plus grande place étant accordée aux exemples, aux échanges d'expérience et aux exercices d'application. Un support pédagogique très complet sera remis aux participants.
Les plus de ce stage
Les apports pédagogiques sont réduits au strict nécessaire. La plus grande place est accordée aux exemples, à l'expérimentation et aux échanges d'expérience. Les participants travaillent d'abord individuellement puis par petits groupes sur de courts exercices.
Téléchargez la fiche descriptive
