Fiches pratiques à télécharger
InnovaXion met gratuitement à votre disposition une sélection de fiches pédagogiques élaborées au fil de nombreuses années d'enseignement du management de projets.
Vous pouvez librement utiliser ces fiches dans le cadre d'une utilisation personnelle, vous êtes invités à les diffuser largement autour de vous. Seule leur utilisation dans un but commercial sont interdites et donc susceptibles de poursuites.
Méthodologie de projets
Qu'est-ce qu'un projet ?
Les différents types de projets
L'organisation de l'entreprise et les projets
L'objectif du projet
Phasage et jalonnement du projet
Le cycle de vie du projet
Le portefeuille de projets
Du cycle de vie au cycle de réalisation
Les méthodes agiles en informatique
Les rétroplannings
Plan-type de cahier des charges du projet
Le plan de projet
Les acteurs du projet
Les intervenants du projet
Plannings et niveaux de pilotage
Le chef de projet
Le chef de projet, leader, manager ou coach
Les stades de développement de l'équipe projet
L'équipe projet gagnante
L'initialisation du projet
L'étude d'opportunité, la revue d'opportunité
Définir le besoin, les cahiers des charges
Le macro-planning
Les méthodes d'estimation des coûts
De l'estimation des coûts au budget du projet
Le processus de gestion des coûts du projet
Le contexte de l'estimation des coûts
Aperçu des méthodes d'estimation des coûts
La méthode du prix gagnant
Estimation des coûts par la méthode analytique
De l'estimation "à dire d'expert" à la méthode Delphes
Le planning poker
Projets informatiques : la méthode des points de fonction
Les formules d'estimation des coûts (FEC)
Les méthodes paramétriques d'estimation des coûts
Estimation des coûts par la méthode analogique
La rentabilité des investissements
La CBS, référentiel des coûts
L'élaboration du budget du projet
Le plan de financement du projet
Gestion des risques projet
Vocabulaire de la gestion des risques projet
Liste-type des risques projet
L'analyse des risques projet
Le traitement des risques du projet
Management de l'innovation
La veille stratégique
Les niveaux d'innovation
La démarche d'innovation
De la valeur au courant de valeur
La conception à coût objectif
Outils de structuration du projet
Les outils de structuration du projet
Outils de structuration et de planification du projet
Le regroupement des activités du projet
Liste-type pour l'élaboration de la WBS
Planification par les durées
Les méthodes de planification
Le réseau logique
Le diagramme de Gantt
Marges et chemin critique
Typologie des tâches
Types de liens et décalages
Echelles de durée et calendriers
Planification des ressources
Les ressources du projet
Comment MS Project gère les modifications d'affectation des ressources
Notions essentielles de planification des ressources
Métrique de l'avancement
Déterminer le % d'avancement de tâche
Calcul du % d'avancement du projet
Outils de contrôle et de reporting
Le diagramme temps temps
Les lignes isochrones ou le "fil de laine"
Le gantt-suivi
Du diagramme de Gantt aux courbes en S
Les courbes en S
Les indices de performance du projet
Les outils de reporting de l'avancement
Le tableau de bord du projet
Pilotage de la réalisation
Les réunions de suivi de projet
Les revues de jalon
Les réunions d'avancement
La procédure d'appel d'offres
Techniques de négociation
Gérer les conflits
Clôture du projet
Le bilan du projet
